Cadeia de Suprimentos Multi-echelon refere-se às cadeias de suprimentos que são feitas por múltiplos pontos de estocagem, geralmente com itens diferentes para cada um deles. Cada etapa de uma cadeia de suprimentos é chamada de escalão.

Cadeias de abastecimento com apenas um escalão é chamado de um único escalão. Quando nos referimos a uma que tem mais de um escalão, a chamamos de cadeia de abastecimento com vários escalões.

Mas antes, vamos entender como uma cadeia de abastecimento é estruturada para que possamos discutir mais a fundo o multi-echelon.

Topologia de uma Supply Chain

Uma rede de cadeia de fornecimento é composta por nós e bordas. Cada nó representa um possível ponto de estocagem na rede, enquanto cada borda simboliza as relações entre dois nós, ou clientes e fornecedores.

Alguns exemplos de nós são o próprio fornecedor, a instalação de produção, um centro regional, centros de distribuição e clientes.

Podemos diferenciar os nós por internos e externos. Um nó externo é um ponto de estocagem que uma empresa não possui. Por outro lado, interno inclui pontos de estocagem que não são totalmente próprios, mas que têm controle e visibilidade sobre seus armazéns.

Ainda na terminologia, o primeiro nó de uma cadeia de abastecimento é o escalão de abastecimento, enquanto o último é o escalão de demanda. O primeiro tem contato com fornecedores externos e o último com clientes.

Tipos de cadeia de fornecimento Multi-Echelon

Existem quatro tipos principais de cadeia de fornecimento com vários escalões, eles são:

  1. Série: esta é a mais simples, onde os nós têm um caminho - ou seja, um rio abaixo (nó cliente) e um rio acima (nó fornecedor).
  2. Montagem: aqui cada nó tem apenas um a jusante, mas possivelmente vários a montante. Nós a chamamos de montagem porque precisa de mais de um fornecedor para o nó.
  3. Distribuição: isso é o oposto da montagem. Na distribuição, cada nó tem vários a jusante, mas apenas um a montante. É o caso, por exemplo, dos distribuidores com um armazém central que envia para múltiplos clientes.
  4. Geral: finalmente, temos o caso geral onde o nó pode ter múltiplos para cima e para baixo.

Otimização do Inventário Multi-Echelon

Basicamente, há duas formas principais de lidar com a otimização de estoques em uma cadeia de fornecimento com vários escalões. Ambas emergindo da segunda metade dos 20th século, onde as redes da cadeia de abastecimento já eram complexas.

O primeiro é o Modelo de Serviço Estocástico (SSM), que tenta modelar a rede incluindo todas as possibilidades e variabilidades. Este modelo se torna extremamente complexo quando um nó lida com múltiplos fornecedores com vários níveis de serviço interno.

O segundo é o Modelo de Serviço Garantido (GSM), e tem uma prerrogativa mais simples: as coberturas de estoque de segurança exigem apenas variação até um limite. Qualquer demanda acima disso precisa de meios excepcionais.

O especialista em cadeia de fornecimento Nicholas Vandeput considera o modelo GSM muito mais simples, mas afirma que não há uma maneira fácil de decidir qual é o melhor modelo. Ele também diz que na maioria dos casos, o GSM resulta em custos mais baixos, com estudos sugerindo de 4 a 10% de redução de custos gerais.

Em suma

É sempre importante evitar os riscos enfrentados por sua cadeia de abastecimento com um modelo adequado de otimização e política de estoque. Todos os negócios enfrentam riscos como a manutenção de estoques em excesso, falta de estoque, efeitos de chicote e luta contra a escassez.

Em um contexto de cadeias de fornecimento complexas, você precisa analisar o que funciona para sua empresa e sempre medir os resultados, procurando maximizar a eficiência e sempre reduzir os custos.            

As cadeias de fornecimento com vários escalões, devido à sua complexidade, são muito mais difíceis de chegar a um ponto ótimo. Mas seguir procedimentos e modelos verificados pode assegurar suas operações e manter um abastecimento saudável.

    Carol Gameleira

    Carol Gameleira

    Graduated in Public Relations and post graduated in Marketing by ESPM, Carol possess 7 years of experience in the area of Comunications and Digital Marketing, acting in the Artificial Inteligence and Supply Chain realm since 2020.

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